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KURU nació en 2024 de una frustración concreta y compartida. El equipo fundador lleva más de una década trabajando junto en distintas organizaciones, y durante ese tiempo vivió de primera mano las limitaciones de gestionar gastos corporativos sin las herramientas adecuadas. El presupuesto de marketing que agotaba el límite de la tarjeta antes de mitad de mes. El equipo que no podía almorzar con un cliente ni tomar un taxi al aeropuerto porque el cupo había llegado a cero. Los viajes de trabajo donde una única tarjeta corporativa quedaba en manos del gerente, obligando a cada colaborador a interrumpirlo cada vez que necesitaba realizar un gasto.
Escenarios distintos, problema idéntico: la falta de control inteligente sobre el gasto corporativo no solo genera ineficiencia operativa, genera fricciones humanas cotidianas.
En algún momento, la conclusión fue inevitable: tiene que haber una mejor manera de hacer esto.
KURU es esa mejor manera.
Cristian Adamo — CEO
Cristian lidera la visión estratégica y el desarrollo del negocio de KURU. Con más de una década de experiencia en empresas de tecnología y e-commerce, fue parte del equipo que vivió de primera mano los problemas de gestión de gastos corporativos que inspiraron la creación de KURU.
Gisela Belazio — CFO
Gisela lidera las finanzas y la estructura operativa de KURU. Su experiencia en gestión financiera es la que garantiza que una plataforma diseñada para ordenar el gasto corporativo de otras empresas tenga sus propios procesos financieros en el más alto nivel.
Juan Pablo Picasso — CTO
Juan Pablo es el arquitecto técnico de la plataforma KURU. Lidera el desarrollo de la infraestructura tecnológica que permite emitir tarjetas, gestionar reglas de aprobación y sincronizar transacciones en tiempo real para cientos de empresas simultáneamente.
Luis Ariel Peralta Aliano — CMO / CPO
Ariel lidera el producto y el marketing de KURU. Su experiencia en marketing digital de alto volumen tanto B2B como B2C, así como en el desarrollo de plataformas y productos digitales, fue una de las experiencias directas que dieron origen a KURU.
Ariel Picciolo — CCO
En 2025 Ariel Picciolo se incorporá al equipo fundador como Chief Commercial Officer. Con una trayectoria de más de dos décadas en American Express y una visión profunda del mercado de medios de pago corporativos en Argentina, Ariel lidera la estrategia comercial de KURU en su etapa de crecimiento acelerado.
KURU opera como partner oficial de Mastercard desde 2024 y trabaja con Pomelo como infraestructura de emisión de tarjetas. Somos parte activa del ecosistema fintech y tecnológico argentino: integramos la Cámara Argentina Fintech, CESSI, AmCham, Cámara Franco Argentina de Comercio, ADRHA, IDEA, Polo IT Buenos Aires y Mundo HR. Estos partnerships no son accesorios: son parte de cómo construimos una solución que responde a los estándares más altos de la industria financiera y a las necesidades reales del mercado empresarial argentino.
En KURU, imaginamos un futuro en el que las empresas operan con plena transparencia y flexibilidad financiera. Creemos que los equipos de Finanzas y Recursos Humanos deben enfocar su energía en decisiones estratégicas, no en procesos administrativos susceptibles de automatización. Creemos que cada colaborador merece contar conlas herramientas necesarias para desempeñar su trabajo sin fricciones financieras. Y creemos, sobre todo, que el control del gasto corporativo debe ser preventivo, no reactivo: un sistema que elimina los problemas en el origen, antes de que lleguen al cierre del mes.
Transparencia. Fomentamos una cultura de apertura y claridad, tanto en cómo construimos nuestro producto como en cómo nos relacionamos con cada empresa que nos elige.
Innovación. Nos esforzamos por estar a la vanguardia de la tecnología financiera y ofrecer soluciones que evolucionen con las necesidades del mercado. KURU no es una herramienta estática: es una plataforma que crece con cada empresa que la usa.
Compromiso. Nos dedicamos a brindar un servicio excepcional y soporte continuo a nuestros clientes. Cuando una empresa confía en KURU para gestionar su gasto corporativo, asumimos esa responsabilidad con seriedad.
KURU es una plataforma argentina que emite Tarjetas Corporativas Mastercard diseñada para que las empresas gestionen sus gastos de forma centralizada y eficiente. Permite emitir tarjetas para empleados, configurar reglas de uso por equipo o caso de uso, capturar comprobantes en tiempo real e integrarse con los sistemas contables de la empresa. Hoy cientos de empresas en Argentina eligen KURU para gestionar gastos corporativos, beneficios, almuerzos e incentivos.
KURU opera bajo la regulación de Unidad de Inteligencia Financiera en su carácter de sujeto obligado. Cumple con las normativas de la Unidad de Información Financiera (UIF) en materia de prevención de lavado de activos, y con las disposiciones del Banco Central de la República Argentina (BCRA) aplicables a Emisor de Tarjeta de Crédito y/o Compra. Esto garantiza que todas las operaciones realizadas con tarjetas KURU cumplen con los estándares regulatorios vigentes en Argentina.
Una tarjeta corporativa KURU es un medio de pago empresarial. La empresa carga el dinero en la plataforma, asigna tarjetas a sus empleados y define reglas sobre dónde, cuánto y en qué categorías se puede gastar. En KURU, cada tarjeta opera sobre la red Mastercard, lo que permite usarla en cualquier comercio adherido a nivel nacional e internacional.
Sí. KURU permite crear reglas de gasto específicas para cada tarjeta o grupo de tarjetas. Podés definir un monto máximo diario o mensual, restringir el uso a determinadas categorías de comercios (por ejemplo, solo gastronomía para tarjetas de almuerzo), bloquear retiros de efectivo o limitar el uso a ciertos horarios. Las reglas se configuran desde la plataforma sin necesidad de intervención bancaria.
Sí. KURU cuenta con conectores para los principales ERPs y sistemas contables del mercado, y también ofrece API propia para integraciones personalizadas. Cada transacción puede sincronizarse automáticamente con tu sistema de gestión, eliminando la carga manual de datos y reduciendo errores en la conciliación de gastos corporativos.
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