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Un programa de beneficios debería ser simple: la empresa define el beneficio, lo entrega y el empleado lo valora. En la práctica, muchos programas consumen más recursos operativos de los que generan en satisfacción y retención. El costo oculto de la gestión operativa muchas veces supera el valor percibido por el empleado.
Un beneficio que llega tarde, que requiere trámites para usarse o que no se puede usar libremente pierde su impacto motivacional. El empleado percibe el esfuerzo que le cuesta usar el beneficio y eso reduce su valoración, independientemente del monto. La logística de distribución también tiene un costo directo para RRHH que raramente se mide: tiempo de coordinación, gestión de excepciones y seguimiento de entregas.
Las tarjetas prepagas KURU permiten entregar cualquier tipo de beneficio sin logística física. La tarjeta de almuerzo, la de bienestar, la de capacitación, el kit escolar, la caja navideña digital: todos se emiten de forma masiva desde el dashboard en minutos y se entregan digitalmente al empleado de forma instantánea.
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La diferencia más importante entre una tarjeta prepaga y un vale o catálogo cerrado es la libertad de elección. El empleado que recibe una tarjeta de bienestar que funciona en cualquier gimnasio o farmacia Mastercard tiene una experiencia radicalmente mejor que el que recibe un voucher de una cadena específica. Esa libertad hace que el beneficio sea percibido como más valioso aunque el monto sea idéntico.
KURU centraliza todos los tipos de beneficios en una sola plataforma. Almuerzo, bienestar, capacitación, kit escolar y caja navideña se gestionan desde el mismo dashboard con el mismo proceso de carga. Un solo proveedor, un solo proceso, todos los beneficios del año.
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